浙江浪莎內衣有限公司2018年度企业社会责任报告

www.langsha.com 點擊:0次 2019-07-02 來源: 作者:


报告说明:本报告书对浙江浪莎內衣有限公司2018年履行的經濟責任、環境責任和社會責任所開展的工作和取得的成果進行表述,報告真實、客觀的闡述了公司在2018年度在履行社会责任所做的具体工作,希望本报告让您充分了解浙江浪莎內衣有限公司社会责任的诚意,期待您的宝贵意见和建议,帮助我们在企业社会责任方面有更好的表现。

報告時間:

本報告的報告時間爲 2018  1  1 -2018 12  31 日。報告數據說明:有關報告內所涉及數據來源于公司,數據真實有效。

報告範圍:

本报告组织范围为浙江浪莎內衣有限公司。

發布形式:

本報告以電子版形式發布。

 

 

 

 

 

 

201935

 


 

                  

一、公司概況 2

(一)公司基情況 2

(二)公司治理結構 3

(三)2018 年經營狀況 4

二、公司社會責任的認識 4

三、在促進經濟可持續發展方面履行的社會責任 5

一)完善公司治理,合法合規經營 5

(二)依法誠信納稅 5

(三)構建和諧的相關方關系 5

(四)爲客戶提供高質量的産品和服務 7

四、在促進社會可持續發展方面履行的社會責任 7

(一)保障股東及相關方權益 7

(二)有效控制、持續改進,強化公共責任 8

三)深入了解員工需求,提高員工滿意度 9

四)加強安全生産 10

五)積極投身公益 12

 

 


 

一、公司慨況

(一)公司基本情況

浙江浪莎內衣有限公司是一家主要从事针织内衣、针织面料的制造与销售的企业,成立于2006年,注冊資本1.5億元,2007年公司在上海證券交易所成功上市(股票名稱:浪莎股份,股票代碼:600137)。

公司目前擁有聖東尼無縫內衣織機200余台,其他內衣生産及配套設備4000余台套。形成年産1600萬套內衣,産值4億元的規模。已通過ISO90012015質量管理體系認證和ISO140012015環境管理體系認證、OHSAS 180012007職業健康安全管理體系認證。

公司通过自主开发及与东华大学、上海大学、浙江理工大学、中科院等院所合作,开展袖浖术攻关,新产品研发等技术创新工作。积极参与制修订国家及行业标准20余項。公司于2009年成立市級企業研發中心,2011年成立市級企業技術中心,2010年企業被認定爲市級創新型企業,2011年企業被評爲義烏市專利示範企業,並于2017年通過複審。2017年通过评审为国家高袖浖术企业,并颁发证书。

通过创新,公司的内衣产品从传统型向时尚化、功能化、健康化、外穿化延伸,通过各种技术及工艺攻关,解决了很多关键问题,实现内衣与衬衫、羊毛衫等传统产品的结合,获得了二合一、三合一等多重效果,受到消费者的好评。且采用新型功能纤维开发的功能化内衣,如远红外健康内衣、吸湿发热内衣、蛹蛋白纤维内衣等产品,取得了较好的经济效益,且这些产品完全自主开发,在同行业内具有领先水平。同类内衣企业也通过借鉴学习浪莎的新产品,使整个针织内衣行业向健康、舒适、环保的方向发展。本公司在针织内衣产品的研发、设计、制造、销售及检测方面雄厚的技术力量,在义乌市内衣行业排名居前列,在全国针织内衣行业也排在前列。本企业的产品创袖洶发展对整个针织内衣行业具有强有力的补充和引领作用。

 


(二)公司治理結構

高層領導著力于公司的治理結構,建設一個值得社會尊敬的企業。

1、組織治理的關鍵因素

a)落實管理層所采取行動的責任

公司嚴格按照《公司法》、《公司章程》的相關管理規定,分析公司的組織治理體制,形成並不斷完善法人治理結構。公司由董事會確定發展戰略方向,並指導、監督經營班子落實,建立完善的績效考評體制,各部門各司其職,同時做到有效監管,對公司廣大股東負責。公司經營班子認真分析形勢、把握全局,制訂相應的經營計劃,在公司內部推行精細化管理,建立健全各項制度,全方位、多角度完善經營管理。

經營方面:公司根据每年国内外形势的变化,认真公司分析、把握发展形势,制订相应的工作目标、工作重点及详细具体的措施,将工作重点层层分析、落实到各生产经营相关部门,并按照绩效考评体制,实施精细化管理,提高工作效率、监控产品质量,对工作进展进行监督,根据工作完成情況进行考评。

法律方面:嚴格遵守《公司法》、《勞動法》、《環境保護法》、《安全生産法》等相關法律法規,公司每年定期召開股東大會、董事會做好信息公開工作,全面保障股東利益。以誠爲本,踏實做事,履行納稅人義務,被評爲稅務相關榮譽。並且在環境安全保護方面嚴格按照14000/18001要求,層層把關,履行好企業的社會責任。

道德方面:向社会各类人才提供大量就业机会;严格按照劳动法签订劳动合并,并履行合同条款,积极参与社会公益事業。并积极想員工和相关方宣传企业文化,培养員工道德水平向上提升。

b) 落实财务方面的责任

1、完善財務制度

公司依據國家《會計准則》、《財務通則》以及相關財務制度的要求,建立健全了包括資金管理規範、籌資管理規範、資産管理規範、預算管理規範等一系列財務管理制度,使財務管理有法可依。

2、明確財務責任和權限

《公司章程》和相關財務管理制度對董事會、經理層的財務責任、資産的保值增值責任作了明確的規定。特別是對重大投資和擔保的數額和程序作了明確的規定,超越授權限額的都要經股東會批准。《公司章程》規定,董事會應當確定對外投資、收購出售資産、資産抵押、對外擔保事項、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審,並報股東會批准。根據《公司章程》規定,對于公司董事、經理層執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章、規範性文件或公司章程規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。

3、完善內部財務監管機制

公司主要從三個層面完善內部財務監管機制:

1)在法人治理結構上:公司根據國家有關法律法規和公司章程,公司建立了包括股東會、董事會、監事會和經理層的法人治理結構。公司監事會、審計部門均在各自權限內,對董事、高管進行監督。

2)在公司整體財務監管層面:2015年起公司制訂次年的業務預算計劃,經批准後實施,作爲次年業績衡量標准。

3)在日常具体业务运作上:公司财务部门和法务人员参与到销售、采购、投资协议等重大合同事宜的评审中,从财务和风险控制角度提出意见和建议。财务部门在审核付款时,对于异常项目有权提出质疑,并将有关情況上报更高一级部门。

c)落實經營管理透明性以及信息披露政策

公司領導爲保持經營管理的透明性,建立了《信息管理制度》、《黨務公開制度》、《企務公開制度》等信息披露制度,公司領導通過文件、會議等形式及時公布公司經營管理狀況,鼓勵員工積極參與公司經營管理。

  公司經營管理信息公布形式

對象

形式

內容

內部

文件制度下发、各种会议、宣传栏、网站、QQ群、OA系统、內部邮箱、经营管理会议等

公司的經營管理信息

外部

傳統媒體、網站、行業協會、宣傳資料等

公司的經營管理信息

d) 保持内、外部审计的独立性

1、內部审计的独立性

公司建立了审计部,并制定相关內部审计制度,配备专职的內部审计人员。內部审计人员负责人由董事会任免,与公司控股股东及实际控制人不存在关联关系。內部审计范围不仅包括财务审计,还包括管理人员岗位职责审计、绩效审计、离任审计等。內部审计人员每年向董事会提交审计工作计划和工作报告,并对董事会负责。董事会建立相应的激励与约束机制,对內部审计人员的工作进行监督、考核和评价。

2、外部審計的獨立性

按照《公司法》等国家相关法律制度,每年度公司财务报告由会计师事务所审计。在历次的审计过程中,公司财务部门提供的年度财务报表、账簿、凭证、合同等和有关文件、资料真实、合法、完整,未发现违规情況,均出具了无强调事项、无保留意见的审计报告。

e) 股东及相关方利益的保护

公司完成修订了包括《突发输淊(危机)管理制度》、《经济合同管理》、《固定资产管理办法》、等各项项流程、制度,內部控制环境方面得到很大的改善。

建立了包括決策程序、風險控制、業務管理、人力資源、財務管理、績效考核、生産安全、勞動保護、環境保護等在內的一系列較完備的管理(標准)制度體系。公司加強公司與投資者之間的信息溝通,切實建立公司與投資者的良好溝通平台。

 

 

 

 

 

 


(三)2018年經營狀況

近年來,公司的銷售收入每年保持16.3%左右的增長速度。2018年公司實現銷售收入38,758.72萬元,上交稅收2,150.61萬元。

 

二、公司對社會責任的認識

社會責任是公司管理理念體系的一部分,其價值也體現在服務理念、制造理念、工匠理念、品牌理念、環保理念、關愛員工、社會責任之中。公司始終認爲企業在長期經營並實現利潤最大化的同時,還要承擔對利益相關方以及整個社會的責任,以實現企業與經濟社會可持續發展。認真地履行社會責任,不僅僅是公司提升自身價值,真正實現向現代新型企業跨越的必經之路,更是落實以人爲本的科學發展觀,構建社會主義和諧社會的具體行動體現。

公司以促進社會和諧發展爲己任,將可持續發展和構建和諧社會的理念切實融入企業文化中,更好地滿足客戶要求,帶給利益相關方更多的回報。公司不斷追求企業與員工、社會、自然的和諧發展,以實際行動回報社會、關愛自然、創建和諧的發展環境,履行社會責任。

公司在實踐中承擔起的社會責任主要體現在:

1、注重公共責任。對環境保護、節能降耗、安全生産、公共衛生等方面風險進行識別並采取相應對策,積極承擔在環保、安全等方面的公共責任;

2、注重道德行爲。公司領導非常重視誠信道德建設,強調誠信經營,遵紀守法,恪守職業道德,積極承擔對産品應負的責任和義務。

3、注重公益支持。公司主动履行并承担企业公民责任和义务,有计划的积极回报社会。公司积极组织参加志願者服務,并进行慈善捐款用于助困、扶贫、赈灾等慈善救助项目及公益事業,

 

 


 

三、在促進經濟可持續發展方面履行的社會責任

 

(一)完善公司治理,合法合規經營

 

公司高層領導堅持“誠信經營,多方共贏”的經營理念,恪守國家法律法規,堅守對顧客及相關方的承諾,並時刻教育員工實行企業的核心價值。

在公司內部实施“上道工序对下道工序负责”的內部市场运行机制,做好组织生产、质量控制,为下道工序提供满意的产品。

對顧客、對市場,樹立“質量第一,顧客至上”的市場觀,把千方百計滿足顧客的需求並爭取超越顧客的期望,作爲企業發展永恒的主題,爲顧客提供滿意的産品和服務。

公司的經營管理、項目投資、環保安全、員工權益保護方面以及購銷合同,都嚴格遵守法律法規,確保相關方的利益不受損害。

制定並宣傳貫徹《人力資源管理制度》(包括基本行爲准則、崗位說明書、工作紀律條例),形成了遵紀守法的良好風氣

公司不断完善公司治理结构,建立健全內部制度体系,对董事、中高層管理层、員工贯彻执行法律、行政法规,履行诚信和勤勉的义务等方面做了明确的规定,坚持合法经营,依法纳税,诚信为本,履行法律和道德责任。

同时,公司依据法律法规以及相关方的要求,建立健全了信息披露、內部控制、资产管理、成本管理、财务报告管理等制度,进一步健全公司的管理制度体系,提高了规范化运作水平,为公司合法、合规经营提供了制度保障。

 

 

 

 

 

 


 

(二)依法誠信納稅

 

依法納稅是企業應盡的義務,也是企業承擔社會責任的具體表現。稅收在保證國家財政持續良性增長的同時,也對加快轉變經濟發展方式、産業結構優化升級、節能減排、踐行低碳經濟等方面産生積極的引導作用。作爲行業的龍頭企業,始終走在納稅前列,努力爭創納稅模範典型。

隨著公司業務的不斷擴展,贏利能力的不斷提升,公司爲國家創造的稅收也逐年大幅增加。2018年,公司納稅 2,150.61萬元爲國家稅收和地方經濟的發展做出了積極的貢獻。

 

(三)構建和諧的相關方關系

 

公司注重相關方(顧客、員工、股東、供應商、合作夥伴、社會)的關系,特別是與供應商和合作夥伴的長期戰略合作夥伴關系,以滿足公司戰略的需要。

a) 與供應商建立戰略合作夥伴關系

    供應商管理分類信息

供應商類型

一般供應商

重要供應商

關鍵供應商

采購比例

零星采購

30%

70%

付款方式

月結

按合同約定執行部分6個月承兌

按合同約定執行,部分付6個月承兌

按合同約定

訂單交貨

訂單交貨

訂單交貨

 

1)供應商管理和合作

公司将供应商按照采购材料在成品中的占比重要性、年度采购量、供货反应速度等综合指标,分为關鍵供應商、重要供應商、一般供應商三大类(即A、B、C三類)並進行分類管理。

公司重視供貨的成本管理,采用貨使用後再付款的方式,實現供貨成本的最小化。

公司建立有效的雙向激勵機制:

①訂單激勵。對于評定優秀的供應商,公司通過加大訂單的方式進行激勵,是最爲有效對供應商進行激勵的手段。

②付款方式的激勵。通過提供更有誘惑力的付款方式來激勵優秀的供應商。

③新品配套使用的激勵。公司開發的新品配件供應,傾向于優秀的供應商提供,促進持續的發展和壯大。

2)供應商考核

公司按季、半年、年度分別對供應商進行綜合考評,根據考核結果進行分類調整,公司與供應商簽訂年度《采購、技術、質量協議》,同時確立供貨質量技術要求以及技術保密協議,用以規範和測評供應商的質量管理及技術能力。

3)溝通與扶持:

①溝通:公司長期與供應商進行良好合作,及時對顧客反饋的相關信息進行傳達與溝通,促進提供的材料符合顧客的要求。方式采用E-mail、電話、傳真、面談、高管拜訪、定期供應商審計與考核、供應商大會、質量改善會議等。

技術支持:爲增強公司産品的市場競爭力,提升産品質量,降低材料成本,公司技術人員多次與供應商進行技術要求方面的交流,並提供了一些技術資源。

b)與協作單位建立戰略合作夥伴的關系

公司東華大學、上海大學、浙江理工大學、中科院等科研院所開展科研合作,提高企業科研實力。與上遊企業有緊密的合作關系。公司與國內外知名纖維原料生産廠家建立長期合作,保證了公司産品原料的國際先進性。積極參與制修訂國家及行業標准20余項,公司于2009年成立市級企業研發中心,2011年成立市級企業技術中心,2010年企業被認定爲市級創新型企業,2011年企業被評爲義烏市專利示範企業,並于2017年通過複審。2017年通过评审为国家高袖浖术企业,并颁发证书。。

c)與顧客建立長期合作,互相促進的夥伴關系

公司與顧客的關系不僅是簡單的顧客關系,而是長期合作、共贏促進的戰略夥伴關系。公司的70%以上的顧客與公司進行了10多年的友好合作,公司的品質、服務、價格的表現,爲公司樹立了良好形象,同時也在整個市場上起到了引領作用。

d)與員工建立相互依存,和諧發展的關系

員工隊伍是公司最重要的資源和財富,公司與員工的關系不只是雇傭和被雇用的關系,而是一種相互依存、和諧發展的合作關系。公司的員工滿意度一直處于優良狀態。

e)與股東建立互信、負責的良好關系

公司將與股東之間關系准則理解爲一種責任、權力、義務對等的契約關系,公司在治理文化上堅持公平對待全體投資人,堅持在經營決策中維護全體股東利益,在股利分配上實行同股同權,確保大小股東享有公平、對稱的信息。努力爲股東獲取長期、豐厚的投資回報。

f)承擔社會責任,樹立良好的公衆形象

浪莎公司一直秉承“只要是關系國家民族的大事,浪莎都會站在前列”的理念,“有大家才有小家”,天災無情人有情,每一個受災的群衆都牽挂著浪莎人的心。2018年創造稅收2,150.61萬元,新增就业岗位200余人,并带动周边关联产业发展;公司恪守道德规范,在環境保護、能源消耗、安全生産、职业病防护等方面严格执行法律法规,并积极推动公益事業发展,切实履行企业社会责任;为争创世界名牌产品,采取多项措施来提高产品质量,进一步巩固销售业绩;以各种形式的公益活动回馈社会,如组织志愿者活动、扶贫、赈灾捐款等。

(四)爲客戶提供高質量的産品和服務

公司始終堅持“精益求精的品質,盡善盡美的服務,持續超前的創新”的質量管理方針,將提升産品品質和樹立品牌作爲全員共同奮鬥的目標。2018年顧客滿意度調查統計滿意率達 93.4%,超過年度90%的目標值,這是客戶對公司産品質量、服務質量的認可,也是對公司品牌的肯定。

 

 

 

 


四、在促進社會可持續發展方面履行的社會責任

 

(一)保障股東及相關方權益

 

1)保護股東權益

公司自成立以來,嚴格按照《公司法》、《公司章程》等有關法律法規和規章制度的要求,規範運作,不斷完善公司治理結構,定期召開股東會,對公司重大決策進行監督,定期審計重大項目,確定儲備基金、企業發展基金的計提比例、利潤分配方案,確定股東收益分配,以保護股東權益。公司制定並完善了《公司章程》、《年度經營計劃》等規章制度,公司董事會、監事會操作規範、運作有效,充分維護了股東、員工和客戶的利益。公司以股東利益最大化爲目標,追求卓越的運營表現,讓股東充分分享公司良好的經營成果。

2)供應商權益的保護

公司始終堅持“長期合作,互利共贏”的理念,建立了科學公平的供應商認定流程和供應商考評機制,與重要客戶或供應商建立長期戰略合作夥伴關系,實現利益共享、風險共擔,采購銷售活動嚴格按合同執行,確保合作方利益。

3)員工權益的保護

公司嚴格按國家勞動法的要求,保證員工的工資報酬、工作時間、休息休假、勞動安全、社會保險和福利、職業培訓等權力,同時促使員工的工作和生活等方面的條件得到不斷的提高和改善。

4)客戶權益的保護

公司高層領導堅持“誠信經營,多方共贏”的經營理念,恪守國家法律法規,堅守對顧客及相關方的承諾,並時刻教育員工實行企業的核心價值。

在公司內部实施“上道工序对下道工序负责”的內部市场运行机制,做好组织生产、质量控制,为下道工序提供满意的产品。

對顧客、對市場,樹立“質量第一,顧客至上”的市場觀,把千方百計滿足顧客的需求並爭取超越顧客的期望,作爲企業發展永恒的主題,爲顧客提供滿意的産品和服務。

5)其他相關方的權益

公司把納稅、環境、公益支持等各項工作都進行了責任分解,取得了良好的表現。

(二)有效控制、持續改進,強化公共責任

公司于2006年首次通過了ISO9001/ ISO14001質量環境管理體系認證,2018年通OHSAS18001職業分健康安全體系認證。並根據環境、職業健康安全管理體系要求進行環境因素和危險源的識別,確定重大環境因素和重大風險、不可容許風險,設立目標指標和管理方案並分解至各部門,每半年跟進計劃的進展,在管理體系評審會報告年度目標、管理方案的達成狀況,制定控制和改進措施。

在環境保護、節能降耗、安全生産、職業健康等方面的控制/改進措施,詳見下表

2018年公共責任方面的控制和改進措施

控制項目

影響因素

公司要求

法律法規要求

測量過程和方法

控制措施

環境保護

廢水、

廢氣、

噪聲等的排放

廢水、廢氣、噪声等污染的排放检测达标率为100%;全年無重大環境事故

《汙水綜合排放》、《鍋爐大氣汙染物排放標准》、《工業企業廠界噪聲標准》

委托有資質的公司出具檢測報告;

1. 在廠區內實施雨汙分流;

2. 建造廢水處理設施,確保達標排放;

3. 鍋爐加裝廢氣處理裝置,減少廢氣排放;

4. 建造汙水處理和回用設施;

5. 廠界建造隔音、消聲等設施;

6. 公司每年與各部門簽訂責任書;

7. 推行清潔生産; 

安全生産

火災、鍋爐爆炸風險、危險化學品管理、勞保用品穿戴

1.確保重大傷亡、爆炸、火災事故爲零;

2.輕傷事故控制在總人數的千分之三以下;

3.,職業危害點達標率爲85%,新增職業病爲零。

《中华人民共和国安全生産法》、《特种设备作业人员监督管理办法》、《中华人民共和国消防法》、《特种设备质量监督与安全监察规定》、《危险化学品安全管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》等

1.按月度、季度和年度統計和分析工傷事故和人數;

2.委托具有相關資質的單位對公司的特種設備和職業危害點進行檢測。

1、購入消防車4輛,組建浪莎消防隊,參與公司和社會消防工作。

2、公司每年与各部门签订《安全生産目标管理责任书》;

3、全面推行班組安全建設,每月對車間副主任進行消防安全培訓;

4、制定、完善四十余项管理制度和上百个安全操作规程,明确各项管理內容;

5、嚴格執行新進公司的員工的全教育制度,嚴格把關特殊工種人員的持證上崗,定期舉辦各類特種作業人員的教育培訓;

6、制定一系列的應急預案。通過開展應急演練來普及應急知識。

(三)深入了解員工需求,提高員工滿意度

1、識別員工需求,確定影響員工滿意的關鍵因素:

公司通过座谈会、員工投诉、离职員工调查、专项讨论会、满意度调查结果相关性分析、員工访谈等方式来识别和确认影响員工满意的關鍵因素,并将其作为满意度调查的核心內容。

影響員工滿意度和積極性的關鍵性因素

員工

關鍵因素

支持及保障措施

高層

工作與家庭的平衡

下发并实施《員工带薪年休假安排的通知》。

收入與福利

與企業經濟效益績效挂鈎。

采取有效行动获取員工想法和见解来改进工作

加强高層之间的沟通与交流、开展員工满意度调查等。

管理、技

術人員

收入和福利

公司的薪資體系逐漸完善,並根據市場競爭力分析和考核結果每年進行薪資調整。

職業生涯發展和提升

开展对管理人员考核和专业技術人員职称评定工作。

工作和家庭平衡

下发并实施《員工带薪年休假安排的通知》。

一线員工

收入有吸引力

薪酬與績效挂鈎,工資形式有加班工資。

福利待遇

過節費、高溫補貼、加班費,福利用品發放。

學習與成長

師傅帶徒、崗位培訓、內培與外培相結合等。

及時獲取和自己切身

利益相關的信息

加强上级与員工之间沟通和交流:形式有員工工会、生产调度会、杂志等。

 

2、营造員工主动参与和创新的氛围

公司每年定期召开員工代表大会,广泛征求員工对企业发展战略和生产经营管理的意见和建议,重大项目和涉及員工利益的重大事项提交企业高層审议。

公司强调以人为本,民主参与的原则。公司在制定制度,尤其是与員工利益相关的制度时,制定部门都会广泛征集員工意见,慎重考虑員工的利益。

公司还开设員工信箱,員工可以采用邮件或者信件的方式与公司管理者沟通,提出意见和建议,管理人员对員工提出的意见和建议会做及时的交流与反馈。公司通过多渠道、多角度的方式,让員工积极参与到公司的管理中,培养員工高度的责任感与参与感,形成良好的員工参与环境。

公司每年組織發起“合理化建议和质量管理小组”活动,具体涉及工艺改革、设备改造、环境建设、产品质量改进、经营管理、节能降耗、技能培训、員工管理、劳动纪律、新品开发、社会责任等方面,创造了较好的经济和社会效益。

3、积极营造員工的学习环境

公司积极营造員工的学习氛围, 公司制定《人力资源管理程序》等文件,鼓励員工在职培训、学习,公司对取得各个不同学历員工进行不同工资标准;组织编写培训教材,对关键工序、管理等人员按规定实行了强制性培训。通过创造学习环境和全面培训,提升員工素质,提高工作技能和效率。

4.测量員工满意并实施改进

公司通过头脑风暴、问卷调查的方式分别识别了针对直接員工和间接員工的不同的關鍵因素,建立了員工满意度指标体系。

公司领导非常关注員工的意见,通过日常的上箱浂沟通方式及满意度调查,及时收集、了解員工的意见,并做出积极的反应。公司制定了“員工满意度调查制度”,規定采取問卷調查方式,抽取 10%的全体員工作为调查對象,每年对員工进行一次满意度调查,对關鍵因素进行评价。另外将員工对企业的认同度、对企业文化建设的建议与意见作为单独项目进行调查,充分了解員工对于企业的满意程度。2018年員工滿意度達到:80%。满意度调查结果公布后,公司针对員工不满意的指标以及提出的合理化建议,组织召开員工满意度座谈会,听取員工的意见与建议,结合員工流失率、員工参保率、缺勤率、安全及生产效率等指标,评价、分析找出改进的机会,分层次、分部门制订改善員工满意度工作方案,由董事办跟踪检查,维护員工权益、提高員工的满意程度和工作积极性。

(四)建立安全管理体系,加强安全生産

公司作为一家生产制造型企业,对安全生産工作有着深刻的认识,从安全文化建设、安全生産理念、安全生産管理等;始终坚持“安全就是生产力”的理念,确保设备安全运行、生产安全运行、員工安全操作。

公司先后成立了以总经理为公司安全负责人,各部门负责人的安全生産领导小组,全面负责领导、指挥和协调统筹与监管公司的安全生産工作。公司成立了以事业部为安全管理负责部门,各车间设立专兼职安全员,负责全面监督检查公司的日常安全工作。此外,各车间建立了车间主任为组长、班组长为组员的安全领导小组,从而形成了覆盖全公司的安全生産管理网络体系,为全面系统的做好安全工作奠定了坚实的组织基础。

2018年,公司繼續堅持“安全第一,運行控制;遵章守紀,保障職業健康安全“安全方針; 促進安全第一,落實責任,持續改進,建设良好企业安全文化的工作原则,以落实安全生産责任制为核心,全面贯彻年初制定的安全生産目标管理方针,在政府有关职能部门的业务指导下,依靠各单位的积极参与和共同努力,全面开展对安全生産、消防安全、交通安全、环境安全、食品安全、教育培训、特种作业监管、危险化学品监控、事故调查、安全检查等安全生産管理工作。

1)创建安全生産(劳动保护)环境

公司严格执行《劳动法》、《安全生産法》和《职业病防治法》等相关法律法规,建立了 OHSAS 18001職業健康安全  ISO 14001 环境管理体系,制定和完善了《安全生産管理制度》、《危险化学品管理制度》、《突发输淊应急救援预案》等安全管理相关规定,不断改善員工工作环境。

公司组织开展对重大危险源、环境影響因素及重要场所的安全识别,明确监查方法和指标,采取一系列预防措施:改造、更新置换、设施完善,劳保防护,监测职业病危害因素和定期职业健康体检等。

2)落实安全生産责任制,制定应急预案

公司堅持“安全第一,运行控制;遵章守纪,保障職業健康安全”的方针,完善三级安全生产网络组织,逐级量化安全生産考核,全面提升安全生産预 防水平,袖浖术和新設備得到廣泛應用,事故率明顯降低,確保全年無死亡事故,職業病發病率爲零。

3)積極推進生産安全建設

公司對各部門簽訂“安全協議”,針對用電、治安、特種設備、特種作業人員、動火、危險作業的施工人員和設備、安全管理組織機構配置專職安全監督管理人員、安全管理規章制度等方面,公司每季一次對生産現場進行安全檢查,通過現場教育下達責令限期整改, 確保生産期間不發生重大事故。

(五)積極投身公益

公司一直将社会公益活动视为企业活动的一个重要组成部分,为社会发展贡献力量。高層领导和相关部门对公益支持进行系统策划,根据企业不同发展阶段和战略重点确定投入公益支持的原则和优先次序,做到既真正有利于社会,又利于企业发展。

公司以奉獻愛心回報社會,诠釋企業的價值觀念和人文精神。公司積極參與行業發展、抗震救災、慈善一日捐等多项社会公益事業。

 公司公益事業支持重点领域

支持領域名稱

支持內容

志願者服務

植樹造林、獻血

慈善

救災扶貧、困難家庭救助。


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